明けましておめでとうございます。昨年は大変お世話になりました。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
昨年は私達の会社にとって、第４弾社内体質強化プロジェクト最終の年でした。不易流行をベースとして、

１.ＩＴ導入の特化
２.ビジネスモデルの見直し
３.コーポレートブランドの確立　
４.固定費を変動費に（Ｍ．ＵＯＳ開発）
５.長期ビジョン（２００８年）の経営目標の決定

と、５項目の課題すべてを完了することができました。これも単に、社員をはじめ取引先の皆様の一進一退のお力添えとご協力があったからこそだと感謝申し上げます。今後少しずつでもお客様に喜んでいただければ幸いです。
昨年の世の中は特に、政治に経済に人間の道にと、すべてがおかしかったような気がします。このことについては、　私個人及び私達会社としても反省しなくてはいけないということを、学ぶきっかけとなったのではないでしょうか。
それをしっかり受け止め、今年から新しく始まる第５弾社内体質強化プロジェクトの５項目のベースに「謙虚、信仰心、世のため人のため」という考えを踏まえた経営目標を立てました。

１.就業規則の見直し（労働基準法にも勝る労使関係）　
２.人事組織見直しと人事考課の明確化　
３.社内ＬＡＮ及びＷｅｂ上での報・連・相の徹底
４.省エネ、環境を基本としたコストダウン
５.顧客維持と新規顧客開拓のためのＣＳ確立。

以上の５項目を社員一人一人が目標達成するための努力をすることで、私達全員が物心両面での幸せにつなげられ、その結果が私たちにとって大切なお客様に必ず喜ばれることと確信しております。
私はリーダーとして今年一年、創業時の気持ちに戻り「社内では大きな声で社員にハッパをかけ、お客様第一主義で世のため人のために」頑張って参りますので、よろしくお願いいたします。